Lean

Bedrijven besteden veel tijd aan het verzamelen, analyseren, rapporteren en bespreken van de maand-, kwartaal- en jaarcijfers. Goed om je te realiseren dat deze cijfers niet meer te beïnvloeden zijn. In deze blog een toelichting hoe Lean organisaties juist de focus leggen op de resultaten van vandaag. Zij kunnen hierdoor meteen bijsturen en hebben zo wél direct invloed op de resultaten aan het einde van een periode. Ben vandaag druk geweest…. met zaken die ik niet kan veranderen Zo en hoe zag [...]

Als je je organisatie wil verbeteren, dan is het in kaart brengen van de huidige werkwijze een belangrijke eerste stap. Deze stap wordt echter vaak overgeslagen. Toch is het zinvol om dit te doen. De kans is anders groot dat je niet kan zeggen of de projecten uit je jaarplan verbeteringen waren of alleen maar veranderingen. In deze blog een toelichting én tips om dit zelf op te pakken. Veranderen of Verbeteren? Als manager heb je wellicht het gevoel dat de werkwijze op jouw afdeling [...]